
用例
使用案例 1:买家
对于配备了完整 ERP 套件的企业买家来说,向供应商延迟付款已经达到关键供应商破产风险的临界点,并且消耗了高管人员的大量时间。
然而,流程和系统非常复杂,难以确定确切的交易状态和延迟原因,导致无法及时解决。
使用流程挖掘技术进行初步深入诊断后,确定根本原因,并将 TradinLoop 添加到买方现有的 IT 中,以克服流程功能障碍,务实地解决授权挑战,完成端到端的数字线程-结束,不仅提供每个交易状态的可见性,而且还推动具有批准权限的相关利益相关者做出所需的决策。
买方和卖方的所有相关管理层(从运营经理到财务经理和高层管理人员)都可以获取结果。问题得到解决,流程得到持久升级,现金流得到恢复,可见性得到保障,关系得到保留!
使用案例 2:卖家
一家中型卖家的现金状况陷入困境,高层管理人员无法获得可靠的现金流预测;客户在没有完全理解原因的情况下延迟付款。
销售、财务和运营经理必须追查逾期发票,这会占用他们正常职责的时间,并试图在强烈要求付款和维持与客户关系之间找到平衡,这对公司的短期财务健康至关重要。对于中期收入至关重要。
引入 TradinLoop 时不会干扰公司或其客户的现有 IT,从而逐步达到每笔逾期交易的停滞点,并推动客户及其支付提供商的相关利益相关者的催款流程。
公司及其客户的所有相关管理层(运营和财务经理直至高层管理人员)都可以获取结果。问题得到解决,收集成本大大降低,关系得到保留!
用例 3:金融家
一家贸易融资机构正在对其所有保理合同的风险敞口进行内部审计。事实证明,超过 60% 的最终客户付款被延迟,增加了逾期付款或违约的风险。
进一步调查发现,大部分发票的真实性无法完全确定;事实上,这些发票并没有完美匹配的合同、有效的采购订单和记录的收货单作为支持。这意味着这些发票不太可能按时全额支付,从而导致额外成本,甚至可能引发诉讼,从而损害关系。
可以在不干扰卖家和买家现有IT的情况下引入TradinLoop,以便评估每笔逾期交易的状态、识别根本原因、评估风险价值,并推动催款流程或指导卖家和买家走向实际快速解决问题的解决方案和决策。贸易融资机构的卖方、买方和经理的所有相关管理层都可以访问状态和结果。问题得到解决,风险价值大大降低,资产负债表变得清晰,关系得到保留!

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